Ob Stress, Unsicherheit, Enttäuschung, Begeisterung oder Konflikte: Führungskräfte sind täglich mit ihren eigenen Emotionen und denen ihrer Mitarbeitenden konfrontiert. Ein bewusster und kompetenter Umgang damit ist eine wichtige Voraussetzung für wirksame Führung. 
Wer Emotionen bewusst wahrnehmen, verstehen und moderieren kann, führt klarer, zufriedener und erfolgreicher. Kluge und reife Führung steuert nicht nur über Zahlen und Fakten, sondern bezieht die emotionale Dimension in Entscheidungen mit ein. 

In diesem Seminar beschäftigen wir uns zunächst mit der Frage, was Emotionen sind und welche Funktionen sie haben. Ein besonderer Fokus liegt auf der Selbstregulation als Führungskraft: Wie gelingt es, auch in belastenden Situationen handlungsfähig zu bleiben? 
Darüber hinaus erarbeiten wir Strategien für den Umgang mit emotional herausfordernden und konflikthaften Gesprächen und beleuchten emotionale Dynamiken in Teams. Wie kann ich mit starken Emotionen konstruktiv umgehen? Sie lernen, auch diese Emotionen bewusst wahrzunehmen und wir suchen nach Einflussmöglichkeiten, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit zu fördern.

Das Seminar ist praxisorientiert gestaltet. Selbsterfahrung, praktische Übungen, Reflexion und der Austausch mit anderen Führungskräften stehen im Mittelpunkt. Wir erproben gemeinsam konkrete Methoden und Werkzeuge, die Sie unmittelbar in ihren Führungsalltag übertragen können. 

Ihr Nutzen:

• Sie verstehen, dass Emotionen strategisch relevante Informationsquellen sind.
• Sie verfeinern ihr Sensorium für Ihre eigenen Emotionen und die des Teams. 
• Sie können eigene starke Gefühle regulieren. 
• Sie kennen die Bedeutung emotionaler Selbstregulation für sich selbst als Führungskraft und haben Strategien dafür zur Verfügung. 
• Sie integrieren Ihre eigenen Emotionen in einen authentischen Führungsstil. 
• Sie verstehen emotionale Dynamiken in Teams und haben konkrete Methoden zur Hand, diese positiv zu beeinflussen. 
• Sie lernen Emotionen in herausfordernden und konflikthaften Gesprächssituationen zu lesen und zu modulieren. 
• Sie haben konkrete Handlungsansätze für die Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Führungspraxis.