Inhalt

Ein Seminar mit Mag.a Claudia Vilanek.

Ein Rollenwechsel im Unternehmen erfordert, das bisherige Auftreten und Verhalten zu überdenken und an die neue Position anzupassen. In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmer*innen aktiv mit den Herausforderungen einer Führungsposition auseinander und erarbeiten wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens. Mögliche Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben und werden diese auch im praktischen Arbeiten ausprobieren.

Veränderungen wahrnehmen und gestalten

• Was verändert sich für mich, was bleibt gleich und welche Chancen bietet meine neue Rolle?
• Rollengerechter Umgang mit meiner Vergangenheit als Mitarbeiter*in und mit den Ex-Kolleg*innen
• Soziales Kompetenz-, Führungs- und Rollenverständnis
• Kennenlernen unterschiedlicher Führungsstile
• Wie gelingt es, Mitarbeiter*innen erfolgreich zu leiten und begleiten? 
• Gelingende Kommunikation mit den Mitarbeiter*innen
• Personale Kompetenz / Persönliche Führungsstärke
• Selbstmanagement - wo sind meine Stärken, was möchte ich noch lernen?
• Mein weiterer Entwicklungsplan (zur erfolgreichen Führungskraft)

Methodik
Einzel- und Gruppenarbeit, Inputs und Diskussionen, Lösungen erarbeiten anhand mitgebrachter Beispiele aus dem persönlichen Alltag, Rollenspiele, Selbstreflexion, Feedbackrunden, und viel Auflockerung zwischendurch, die das Lernen leichtmachen

Der Workshop-Stil ist geprägt durch viel Abwechslung und eine Stimmung der Leichtigkeit und des Humors, der es den Teilnehmer*innen leichtmacht, sich zu öffnen und sich einzubringen.

Termine
Seminar: 2.-3.10.2023

Follow Up: 25.10.2023

Zielgruppe

Module

Seminar - Modul: 1

Follow Up - Modul: 1