Selbstorganisierte Arbeitsgruppen (Qualitätszirkel)
Diese Termine werden von den TeilnehmerInnen selbst organisiert
Art: Peer Gruppe
Einheiten: 15,0
Datum: 24.10.2023 - 21.03.2024
Uhrzeit: 08.00 - 12.00
Preis: 1.969,00 € inkl. 10% USt
(exkl. Nächtigung und Verpflegung)
AK-Preis: 1.789,00 € inkl. 10% USt
(exkl. Nächtigung und Verpflegung)
Zeitraum: 24.10.2023 - 21.03.2024
Anmeldeschluss: 10.12.2022
Arbeitseinheiten: 75,0
Veranstaltungsort: FAB Organos, Linz, Industriezeile 47a
Ein Lehrgang mit Mag.a Margit Auinger, Frank Sirka und Dipl.-Psych.in Dr.in Jeannette Hemmecke.
Gemäß einem Motto der Sozialen Arbeit: „So viel als nötig und so wenig wie möglich“ versucht Case Management den individuellen Bedürfnissen von Nutzer*innen in komplexen Lebenssituationen und den Bedingungen des Sozialwesens gerecht zu werden. In einem dialogischen Prozess werden Ziele und Angebote aufeinander abgestimmt, und die Umsetzung dieses Prozesses wird begleitet und evaluiert.
Vertiefungsmodul: Seminare, Gruppensupervision, Peergruppe (90 AE)
Der Lehrgang ist nach den Richtlinien der Österreichischen Gesellschaft für Case & Care Management (ÖGCC) zertifiziert. Zur Erlangung der Bezeichnung „Zertifizierte Case Managerin (ÖGCC)“ / „Zertifizierter Case Manager (ÖGCC)“ ist die erfolgreiche Absolvierung des Reflexions- und Basismoduls sowie des Vertiefungsmoduls und die positive Abschlussprüfung erforderlich.
Ausbildungsabschnitt 1: Reflexions- und Basismodul
Ausbildungsabschnitt 2: Vertiefungsmodul
Hinweise
Selbstorganisierte Arbeitsgruppen (Qualitätszirkel)
Diese Termine werden von den TeilnehmerInnen selbst organisiert
Art: Peer Gruppe
Einheiten: 15,0
Datum: 24.10.2023 - 21.03.2024
Uhrzeit: 08.00 - 12.00
Die TeilnehmerInnen entwickeln ein vertieftes Verständnis für die Rahmenbedingungen und Erfordernisse, die für die Etablierung von CM in einer Einrichtung notwendig sind. Ebenso kennen sie Verfahren und Strategien, um Netzwerke aufzubauen, zu pflegen, zu steuern und zu etablieren.
Teil 1: Lehrgangsstart und Einführung
Einführung in den Lehrgang, Bildung von Kleingruppen, Organisatorisches und Abschlusserfordernisse
Teil 2: Systemmanagement und Systemsteuerung auf den drei Steuerungsebenen im Case Management
• Institutionelle Netzwerkebene:
Aufbau, Pflege und Steuerung von Netzwerken zur organisations-und fallübergreifenden Zusammenarbeit; Netzwerkarchitektur, Rolle und Funktion der/des CMIn bei der vernetzenden Fallarbeit, Netzwerkarbeit unter der Bedingung von Konkurrenz
• Organisationsebene:
Implementierung von CM in der eigenen organisatorischen Wirklichkeit: Voraussetzungen, Verfahren, Strategien, Möglichkeiten, Gefahren und Grenzen,
Optimierung der einrichtungsinternen und -externen Versorgungsstruktur; multiprofessionelle Zusammenarbeit
• Fallebene: Prozess- und Fallsteuerung
Art: Seminar
Einheiten: 18,0
Datum: 24.10.2023 - 25.10.2023
Uhrzeit: 09.00 - 17.00
Ort: FAB Organos (4020 Linz, Industriezeile 47a), Raum Dialog
Dieses Seminar orientiert sich an den Arbeits- und Handlungsfeldern der TeilnehmerInnen. Es bietet den Rahmen für die Erarbeitung und intensive Auseinandersetzung mit speziellen Aspekten und Fragestellungen in den jeweiligen Handlungsfeldern, immer unter dem Anspruch der Theorie- und Praxisverschränkung.
Mögliche Inhalte arbeitsfeldspezifischer Vertiefung
• Handlungsfeldspezifische Konzeptentwicklung
• Konzipieren und Üben handlungsfeldspezifischer Dokumentations- und Evaluationsinstrumente
• Das regionale Versorgungssystem: Strukturen, Finanzierungsformen, Mängel und Ressourcen
• Handlungsfeldspezifische rechtliche Grundlagen
• Arbeitsfeldspezifische Fallarbeit: zielgruppenspezifisches Intake, Assessment, Ziel- und Hilfeplanung
Art: Seminar
Einheiten: 10,0
Datum: 16.11.2023
Uhrzeit: 09.00 - 17.00
Ort: FAB Organos (4020 Linz, Industriezeile 47a), Raum Dialog
Art: Supervision
Einheiten: 8,0
Datum: 04.12.2023
Uhrzeit: 09.00 - 17.00
Ort: FAB Organos (4020 Linz, Industriezeile 47a), Raum Dialog
Wurde im Seminar 2 das Augenmerk auf Abläufe und Strukturen gelegt, so steht in diesem Ausbildungsteil die direkte Beratungsarbeit im Vordergrund. Nützliche Theorien und Konzepte werden vorgestellt, mit dem Ziel, eine Diskussion zu und intensive Auseinandersetzung mit den jeweils arbeitsfeldspezifischen KlientInnen in Gang zu setzen.
Vorstellung psychologischer Theorien und Konzepte sowie Diskussion ihrer Nutzbarkeit in Bezug auf die Beratungsarbeit im jeweiligen Handlungsfeld:
• Konzept der Erlernten Hilflosigkeit
• Kollektive Hilflosigkeit
• Locus of control Konzept
• Selbstwirksamkeit
• Souveränitätskonzept vs. Ohnmachtsfallen
• Und weitere nützliche psychologische Konzepte
Verhandlungstechniken, Umgang mit Widersprüchen und Widerständen:
• Verhandeln auf allen Steuerungsebenen
• Anerkannte Modelle von Konfliktvermittlung
Art: Seminar
Einheiten: 16,0
Datum: 06.02.2024 - 07.02.2024
Uhrzeit: 09.00 - 17.00
Ort: FAB Organos (4020 Linz, Industriezeile 47a), Raum Dialog
Art: Supervision
Einheiten: 7,0
Datum: 28.02.2024
Uhrzeit: 09.00 - 16.00
Ort: FAB Organos (4020 Linz, Industriezeile 47a), Raum Dialog
Im Vordergrund dieses Seminars stehen Inputs zu Systemtheorien und Netzwerkarbeit. Abschließend soll diese Herangehens- und Sichtweise in Bezug auf arbeitsfeldspezifische Aspekte anwendungsakzentuiert diskutiert und geübt werden.
Teil 1: Systemisches Arbeiten im Case Management
• Umgang mit Veränderungen: Veränderungen initiieren, durchführen und evaluieren
• Systemische Fragen in der Beratung
Teil 2: Abschlusskolloquium
• Abschlusspräsentation der Fallarbeiten (je nach TeilnehmerInnenzahl Einzel- oder Gruppenpräsentationen)
• Evaluation des Lehrgangs
Art: Seminar
Einheiten: 16,0
Datum: 20.03.2024 - 21.03.2024
Uhrzeit: 09.00 - 17.00
Ort: FAB Organos (4020 Linz, Industriezeile 47a), Raum Dialog